ひとこと

とても良いアイデアであってもこれ絶対に成功すると思えてももし、経営者がその事業を好きになれなければ絶対に成功はいたしません！どんなに優れたビジネスでもそれを成し遂げるのはとても大変ことで、苦労する場面も必ずあります。その時に、その事業を好き...

従業員に向けたサービスをするための人事・総務要員は必要かもしれませんが経理部門は必要なくなると考えています。ちなみに、私は、外資系企業と日本の上場企業でトータル８年ほど経理部門に所属していました。その後も、２０年以上、経理まわりなどについて...

管理部門は管理という名前がついていますが基本的には、他部署の従業員などの仕事を支えるサポート部門です。ところが、管理部門という名称からでしょうかなぜか、偉い側、管理する側の存在になってしまっています。税理士さんや社労士さんなど先生との繋がり...

従業員が思うように仕事をしてくれない。従業員とコミュニケーションが取れない。従業員が辞めていく。従業員に想いが伝わらない。原因は、いろいろあるかもしれません。その中の一つに経営者が自社の事業への想い入れがなくなってしまったというのがあります...

２０年前の時点で５年分を作成したとしても実質３年だよね。という状況でした。５年先は見えないけど、３年先は見えるようにしたいと。１０年前でも同じ状況で現在でも、変わらないのではないでしょうか。で、事業計画は何年分必要かもっともアバウトなもので...